拉姆坚信50+1规则维护民众参与，确保德甲竞争力不被削弱

德国足球名将拉姆在其专栏中深入探讨了“50+1规则”的重要性，他对该规则表现出坚定的支持。足球作为一种运动，不仅带来了娱乐和社区认同感，也给予了人们参与的机会。在德国，足球深植于众多体育俱乐部之中，数以百万计的志愿者为其贡献了大量时间。这种参与感是德国足球的核心所在，是民众对这项运动的认同和支持，也是其持续发展的基础。然而，我们不能忽视的是，足球的根基正是建立在普通群众的努力之上。如果你从空中俯瞰德国，不难发现几乎每个村庄都有两样标志性建筑：一座教堂和一座运动场。所有职足球员，无论是已经成名的人士还是刚刚起步的新人，都是这个社会的产物，他们对此心知肚明。

这种联系引发了一个重要问题：足球究竟属于谁？明确的答案是：足球属于大众，民众自然应当拥有发言权。尽管足球产业规模庞大，但这份权利绝不应被剥夺。德国的50+1规则正是为了捍卫这一点。这一规则确保，俱乐部的绝大多数投票权，即至少50%加一票，必须掌握在俱乐部的会员手中，也就是球迷，防止外部投资者获得控制权。这项规则在法律和政治层面引发了长期讨论，最近德国联邦卡特尔局确认其合法性，确保了这一民众主导的投票结构不可被篡改。

随着足球经济的增长，志愿者已难以负担俱乐部的日常运营，许多俱乐部因此将职业部门独立出来。1998年，德国足协推出了50+1规则，明确规定每支德甲球队的多数投票权必须归属于“母俱乐部”，即非营利性组织。此后，50+1规则成为德国足球文化的重要基石，达成了一种平衡：允许外部资本投入，同时不妨碍大众的参与权。

正因有了50+1规则，德甲的场均观众人数在全球范围中名列前茅，即使是德乙联赛，观众人数也可以与法甲、意甲等顶级联赛相媲美。在2024赛季，部分德乙赛事的观众人数甚至超过了西甲。如今的球场已成为民众社交并讨论社会问题的最后公共空间，足球因此变得愈发吸引商业合作方，许多企业逐渐意识到，足球是传达信息和履行社会责任理想的媒介，是连接社会的桥梁。在这样的背景下，德国足球由德国足协与欧足联共同管理，具有重要的意义。这两个组织并非私营公司，而是非营利协会，负责赛事组织和足球规则的实施。这种机制使普通民众能够参与其中，从而增强了规则的权威性。

最近世界杯期间发生的一系列事件印证了上述观点。因凡蒂诺为好友特朗普解除巴洛贡的禁赛，随之又试图将世界杯的收益私有化，使足球脱离社会，这一草率计划遭到强烈反对，导致国际足联主席可能下台。顶级联赛必须与基层足球相互连接，这就是我对体育的理解。作为球员，我明白自己拥有优越的条件，所以有责任回馈社会。多年来，我一直通过自己的基金会参与俱乐部事务。

在担任2024年德国欧洲杯总监时，我更加清楚地认识到足球与政治的深层关系。俱乐部在实践民主理念，人们通过参与而认识到自我价值，明白任何个体都能带来改变，这正是人们的基本需求。因此，我非常支持50+1规则。

卡特尔局裁定，勒沃库森和沃尔夫斯堡的永久豁免资格不合法。勒沃库森完全隶属于拜耳，沃尔夫斯堡则归属于大众集团。监管机构要求这两家俱乐部进行调整。如果勒沃库森坚持使用“祖父条款”，我能理解因为历史因素很重要。毕竟拜耳已在企业体育传统上走过了120年，培养了“药厂”这支球队。50+1规则出台之前，勒沃库森有过升入德甲并在1988年夺冠的历史，但并没有证据表明拜耳通过足球追求高额利润。

律师们总是指出，任何规则都有例外。沃尔夫斯堡的情况则略不同，德国足球职业联盟将会就如何平等看待这支球队以及俱乐部是否需要调整结构以符合50+1规则而进行审查。

一些人认为这一规则会削弱德甲的竞争力，而我并不这样的看法。德甲本身的竞争力很强，足球财务规模仅次于英超，位列世界第二。过去20年，拜仁年年跻身全球营收前十，基本上常年处于前五。尽管德甲在欧战上表现未达期望，但这与其他因素关系密切。我曾是2013年三冠王拜仁的一员，彼时球队在50+1规则的框架下运作；到2020年，拜仁再次实现三冠目标。德国并不缺乏资金；我们国家政治稳定、法治健全，德甲在未来发展方面已充分准备，社会对足球的投资意愿仍在上升。商业和政治界也开始意识到，为慈善事业提供资金支持已成为一种责任。

在这个社会分裂严重的时代，政治、教会和媒体的公信力不断下降，唯有体育仍有能力将人们凝聚在一起，建立社区认同感。这也是为什么50+1规则比以往任何时候都更显得重要。